Tablero de control sobre el comportamiento del área de recursos humanos de una empresa en 2020. La primera tiene tres paneles verticales, el primero de los cuales muestra una tarjeta con el total de empleados que se está visualizando y dos gráficas de anillo con el total de empleados por nivel de educación (grado, posgrado, sin grado) y tipo de trabajo (tiempo completo, medio tiempo, parcial).
El panel de la mitad tiene dos gráficas de barras que muestran el total de empleados por ubicación geográfica de la unidad de trabajo y el departamento de la compañía al que pertenecen. Finalmente, el panel de la derecha presenta tres gráficas de anillo con el total de empleados por género (masculino, femenino), modalidad (presencial, remoto) y función (administrativa, operativa).
La segunda página presenta dos gráficas de barras con el total de contrataciones por mes con la posibilidad de expandir la jerarquía para mostrar los resultados por día del año. La gráfica inferior muestra el total de bajas de personal, también por mes y día al expandir la jerarquía. Cada una de estas gráficas tiene a su lado una tarjeta con el total de contrataciones/bajas que se está visualizando. Adicionalmente, a la izquierda se presentan cinco filtros para segmentar la información por función, género, modalidad, unidad geográfica y nivel educativo.
Las gráficas de barras de la segunda página tienen tooltips con el total empleados, empleados por departamento, modalidad y tipo de trabajo. Esta herramienta se visualiza dejando el cursor sobre el mes o día que se quiere visualizar.
Video presentación tablero:
Hallazgos principales:
La distribución de empleados varía considerablemente entre los departamentos de la empresa cuando se analiza por su nivel educativo. En efecto, la gran mayoría de empleados con “posgrado” pertenece al departamento de “gerencia y estrategia”, los empleados con “grado” se ubican principalmente en “manufactura y operación” e “ingeniería y tecnología”, mientras que los de la categoría “sin grado” están principalmente en “servicio al cliente”, “logística” “ventas y “marketing”.
Sin embargo, la función que desempeñan los empleados (administrativa y operativa) es similar para las categorías de “sin grado” y “posgrado” (ambas de mayoría administrativa), mientras que “con grado” es de mayoría “operativa”.
En cuanto a la modalidad, el trabajo “remoto” está presente principalmente en los departamentos de “gerencia y estrategia”, “servicio al cliente” y “ventas y marketing”, mientras que la modalidad “presencial” está especialmente en “manufactura y operaciones”, “ingeniería y tecnología” y “gerencia y estrategia”.
Igualmente, la categoría de función está segmentada de manera que “operativa” se encuentra presente únicamente en los departamentos de “manufactura y operaciones” e “ingeniería y tecnología”, mientras que “administrativa” se distribuye entre el resto de departamentos.
Frente a las contrataciones y bajas, se puede concluir que el 2020 fue un año difícil para la empresa puesto que tuvo más del doble de bajas que de nuevas contrataciones (344 vs 892). La mayoría de nuevas contrataciones fueron en modalidad “remoto” (64%) y de tiempo completo (55%). Las bajas, por otro lado, fueron similares tanto para “remoto” (51%) como para “presencial” (49%). Frente al tipo de trabajo, la distribución fue similar, con un ligero incremento en la categoría de “medio tiempo”, frente a lo registrado en las contrataciones.
Con respecto a la modalidad, la categoría “presencial” fue la que presentó una mayor variación, con una disminución marcada de sus contrataciones a lo largo del año y un aumento considerable y constante de sus bajas desde el tercer mes del año en adelante. Por su parte, “remoto” presentó un comportamiento más estable en sus contrataciones, que no cayeron de forma tan pronunciada y en cambio tuvieron algunos aumentos durante el año. Las bajas, por su parte, tuvieron un incremento significativo desde el tercer mes y se mantuvieron estables hasta el fin del año.
Video presentación hallazgos principales:
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